{"id":"pacc_d9b16a4b67e949ca849f7a27905fa963","batch_file_id":null,"source_filename":"headhunter-21e634280010a32541004bf79b62497a6f396b.json","source_mime_type":null,"source_document_url":null,"normalized_resume":{"hh_resume_id":"21e634280010a32541004bf79b62497a6f396b","hh_updated_at":"2026-06-23T17:33:16+0300","hh_created_at":"2026-06-13T16:33:50+0300","hh_area_id":"1","hh_area_name":"Москва","hh_area_parent_name":null,"hh_metro":null,"hh_job_search_status":"Активно ищет работу","hh_job_search_status_id":"active_search","hh_can_view_full_info":false,"hh_contact_view_status":"NONE","hh_view_without_contacts_reason":null,"hh_hidden_fields":[],"hh_candidate_insights":[{"category":"activity","label":"Активность","value":"Активно ищет работу; обновлено 2026-06-23T17:33:16+0300"},{"category":"contacts","label":"Контакты","value":"контакты скрыты; доступ к полной информации: нет"},{"category":"logistics","label":"Логистика","value":"Москва; время в пути: Не имеет значения; командировки: Готов к командировкам"},{"category":"preferences","label":"Предпочтения","value":"занятость: Полная занятость; график: Полный день; формат работы: На месте работодателя, Удалённо, Гибрид, Разъездной"},{"category":"achievements","label":"Достижения","value":"есть измеримые результаты в опыте: 3 из 3 мест работы"},{"category":"seniority","label":"Уровень","value":"есть senior/lead сигнал"},{"category":"sales","label":"Продажи","value":"есть sales/key account сигнал"}],"full_name":null,"first_name":null,"last_name":null,"middle_name":null,"emails":[],"phones":[],"contact_hidden":true,"birth_date":null,"gender":"male","social_media":["https://hh.ru/resume/21e634280010a32541004bf79b62497a6f396b"],"city":"Москва","country":null,"about":"Руководитель проектов и бизнес-аналитик с 6+ годами опыта на стыке финтеха, блокчейн-инфраструктуры, цифровых активов, SaaS и продуктовой разработки.\nСпециализируюсь на сборе и формализации бизнес-требований, проектировании процессов, логике учета цифровых активов, автоматизации сверок, постановке\nзадач разработке и приемке функционала.\n\nИмею 4+ года управленческого опыта: вел кросс-функциональные команды разработки, аналитики, продукта и операций, управлял дорожными картами развития\nпродуктов, приоритизацией задач и портфелем инициатив. Практически работаю с блокчейн-инфраструктурой, цифровыми активами и DeFi-протоколами на\nAdvanced уровне: понимаю жизненный цикл операций, движение активов, смарт-контракты, кошельки, сети, комиссии, риски и учетную логику.\n\nМой фокус - превращать размытые бизнес-идеи в понятный план: roadmap, задачи, ответственные, сроки, бюджет, критерии готовности и измеримый результат. Есть опыт управления распределенными командами, внешними подрядчиками, бюджетированием, продуктовой аналитикой, запуском новых направлений и оптимизацией операционных процессов.","current_title":"Менеджер продукта","current_company":"BitBoard","skills":["Product Management","Project management","Google API","Английский язык","Unit-экономика","Project Finance","Budgeting","Аналитическое мышление","Деловая коммуникация","Управление стейкхолдерами","Стратегический менеджмент","Управление изменениями","Бизнес-анализ","SWOT-анализ","Управление подрядчиками","Визуализация данных","Разработка бизнес-требований","Постановка задач разработчикам","Стратегический анализ внешней среды","Риск-менеджмент","Управление ожиданиями","Lean Startup","Разработка бизнес-модели","Основы бухгалтерского учета","Продуктовые метрики","CustDev","Системный анализ","Планирование бюджета","Atlassian Confluence","Основы управления проектами"],"source_skills":["Product Management","Project management","Google API","Английский язык","Unit-экономика","Project Finance","Budgeting","Аналитическое мышление","Деловая коммуникация","Управление стейкхолдерами","Стратегический менеджмент","Управление изменениями","Бизнес-анализ","SWOT-анализ","Управление подрядчиками","Визуализация данных","Разработка бизнес-требований","Постановка задач разработчикам","Стратегический анализ внешней среды","Риск-менеджмент","Управление ожиданиями","Lean Startup","Разработка бизнес-модели","Основы бухгалтерского учета","Продуктовые метрики","CustDev","Системный анализ","Планирование бюджета","Atlassian Confluence","Основы управления проектами"],"inferred_skills":[],"total_experience_months":77,"expected_salary":null,"preferred_position":"Менеджер продукта","recommendations":[],"source_url":"https://hh.ru/resume/21e634280010a32541004bf79b62497a6f396b","source_photo_url":"https://img.hhcdn.ru/photo/855416878.jpeg?t=1782319170&h=FFt3qxcB6_qY5OtuwPwIjQ","resume_text":"Источник: HeadHunter API\nПозиция: Менеджер продукта\nГород: Москва\nОпыт: 77 мес.\nНавыки: Product Management, Project management, Google API, Английский язык, Unit-экономика, Project Finance, Budgeting, Аналитическое мышление, Деловая коммуникация, Управление стейкхолдерами, Стратегический менеджмент, Управление изменениями, Бизнес-анализ, SWOT-анализ, Управление подрядчиками, Визуализация данных, Разработка бизнес-требований, Постановка задач разработчикам, Стратегический анализ внешней среды, Риск-менеджмент, Управление ожиданиями, Lean Startup, Разработка бизнес-модели, Основы бухгалтерского учета, Продуктовые метрики, CustDev, Системный анализ, Планирование бюджета, Atlassian Confluence, Основы управления проектами\n\nО себе:\nРуководитель проектов и бизнес-аналитик с 6+ годами опыта на стыке финтеха, блокчейн-инфраструктуры, цифровых активов, SaaS и продуктовой разработки.\nСпециализируюсь на сборе и формализации бизнес-требований, проектировании процессов, логике учета цифровых активов, автоматизации сверок, постановке\nзадач разработке и приемке функционала.\n\nИмею 4+ года управленческого опыта: вел кросс-функциональные команды разработки, аналитики, продукта и операций, управлял дорожными картами развития\nпродуктов, приоритизацией задач и портфелем инициатив. Практически работаю с блокчейн-инфраструктурой, цифровыми активами и DeFi-протоколами на\nAdvanced уровне: понимаю жизненный цикл операций, движение активов, смарт-контракты, кошельки, сети, комиссии, риски и учетную логику.\n\nМой фокус - превращать размытые бизнес-идеи в понятный план: roadmap, задачи, ответственные, сроки, бюджет, критерии готовности и измеримый результат. Есть опыт управления распределенными командами, внешними подрядчиками, бюджетированием, продуктовой аналитикой, запуском новых направлений и оптимизацией операционных процессов.\n\nОпыт работы:\nBitBoard — Менеджер продукта\n2024-01-01 - 2026-05-01\n- Отвечал за развитие цифрового продукта в сфере цифровых активов и финансовых технологий: формировал roadmap, определял приоритеты развития и обеспечивал реализацию продуктовых инициатив от идеи до запуска.\n\n- Собирал, анализировал и формализовывал бизнес-требования, пользовательские сценарии, функциональные требования и критерии приемки, обеспечивая прозрачность взаимодействия между бизнесом и командой разработки.\n\n- Управлял кросс-функциональной работой продуктовой, аналитической, технической, маркетинговой и контентной функций, координируя сроки, зависимости, ресурсы и ожидаемые результаты.\n\n- Руководил полным жизненным циклом продуктовых задач: исследование потребностей пользователей, проработка решений, постановка задач, сопровождение разработки, тестирование, приемка и анализ результатов внедрения.\n\n- Организовал и провел 3 крупных цикла развития продукта, включавших обновление продуктовой логики, улучшение пользовательского опыта, развитие структуры данных, аналитики и внутренних процессов.\n\n- Декомпозировал и сопровождал более 250 продуктовых инициатив и релизных задач, определяя бизнес-цели, критерии готовности, ожидаемый эффект, ответственных участников и контрольные точки исполнения.\n\n- Разрабатывал и совершенствовал продуктовую модель данных, структуру сущностей, пользовательские сценарии и аналитические механизмы, обеспечивая масштабируемость и дальнейшее развитие платформы.\n\n- Координировал процессы планирования и поставки изменений, включая приоритизацию backlog, управление рисками, контроль сроков и регулярный мониторинг статуса реализации.\n\n- Снизил объем повторных доработок примерно на 35% за счет повышения качества постановки задач, формализации требований, внедрения промежуточных контрольных точек и улучшения процессов взаимодействия между участниками разработки.\n\n- Расширил функциональное и информационное покрытие платформы до более чем 100 объектов анализа, обеспечив систематизацию данных и повышение полноты представления предметной области.\n\n- Подготавливал продуктовые исследования, аналитические материалы, бизнес-кейсы, инвестиционные и партнерские предложения для поддержки принятия управленческих решений и оценки новых направлений развития.\n\n- Обеспечивал связь между продуктовыми инициативами, пользовательской ценностью, бизнес-приоритетами, рыночным спросом и потенциальными возможностями монетизации.\nHighTower — Руководитель проекта\n2022-01-01 - 2024-12-31\n- Руководил запуском и развитием 20+ инфраструктурных направлений: анализ рынка, планирование, оценка технической готовности, бюджетирование, управление ресурсами, запуск и отчетность.\n\n- Координировал 6–10 параллельных инициатив с участием инженерных команд, внешних подрядчиков, партнеров и внутренних стейкхолдеров, отвечая за сроки, приоритеты, зависимости и результат.\n\n- Управлял roadmap и delivery-процессом проектов: декомпозировал задачи, определял критерии готовности, контролировал прогресс и синхронизировал бизнес с техническими командами.\n\n- Отвечал за бюджетное и ресурсное планирование: оценивал объем работ, потребность в исполнителях, стоимость подрядчиков, операционные риски и ожидаемый бизнес-эффект.\n\n- Переводил бизнес-инициативы и партнерские запросы в проектные планы, технические задания, decision memos, статусную отчетность и управленческие материалы.\n\n- Контролировал риски, технические зависимости и ограничения по нескольким направлениям одновременно, обеспечивая предсказуемость поставки и своевременную эскалацию критических вопросов.\n\n- Подготавливал аналитические материалы и отчетность для оценки эффективности проектов, корректировки приоритетов и принятия решений по дальнейшему развитию инициатив.\n\nКлючевой проект: международная сеть подрядчиков и операционная инфраструктура\n\n- Построил и развивал распределенную сеть из 200+ подрядчиков и профильных специалистов из 50+ стран для реализации технических, инфраструктурных, аналитических и операционных задач.\n\n- Разработал процессы отбора, онбординга, распределения задач, контроля качества и оценки результатов работы внешних исполнителей, обеспечив масштабирование проектов без существенного увеличения постоянного штата.\n\n- Организовал процессы международного взаимодействия и расчетов с подрядчиками с использованием блокчейн-инфраструктуры и цифровых активов.\niStom — Менеджер продукта\n2020-01-01 - 2022-12-31\n- Отвечал за развитие и операционное сопровождение B2B SaaS-платформы для клиник: onboarding, расписание приемов, карточки пациентов, отчетность, биллинг, статусы оплат, support-процессы и административные инструменты.\n\n- Управлял product backlog и delivery-процессом: собирал бизнес-запросы, формализовывал требования, определял приоритеты, ставил задачи разработчикам, QA, дизайнерам, support-команде и внешним подрядчикам.\n\n- Переводил клиентские и операционные проблемы в продуктовые задачи, изменения бизнес-логики, обновления документации и улучшения внутренних процессов.\n\n- Сократил среднее время внедрения продукта с ~10 до ~6 дней за счет переработки процесса подключения клиник, маршрутизации обращений, передачи задач в support и эскалации типовых проблем.\n\n- Выстроил KPI/reporting-логику по ключевым продуктовым и операционным показателям: использование продукта, подписки, обращения в поддержку, статусы платежей, риск оттока и востребованность функционала.\n\n- Повысил предсказуемость delivery примерно на 30% за счет более четкой постановки задач, промежуточного контроля, прозрачной коммуникации между бизнесом, разработкой и поддержкой.\n\n- Формализовал требования к биллингу, отчетности, статусам оплат, пользовательским ролям, административным инструментам и процессам обработки клиентских обращений.\n\n- Координировал взаимодействие разработки, QA, дизайна, support и внешних подрядчиков, обеспечивая согласованность сроков, приоритетов, критериев готовности и ожидаемого результата.\n\n- Перевел 100+ повторяющихся клиентских и операционных проблем в продуктовые задачи, документацию и process improvements, снизив ручную нагрузку support-команды примерно на 25%.\n\n- Участвовал в развитии клиентского опыта после внедрения: анализировал обращения, выявлял узкие места в customer journey и инициировал улучшения, направленные на снижение трения при использовании продукта.\n\nОбразование:\nФинансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва. Факультет экономики и бизнеса. 2026\n\nЯзыки:\nРусский: Родной\nАнглийский: C1 — Продвинутый\n\nИнсайты HeadHunter:\nАктивность: Активно ищет работу; обновлено 2026-06-23T17:33:16+0300\nКонтакты: контакты скрыты; доступ к полной информации: нет\nЛогистика: Москва; время в пути: Не имеет значения; командировки: Готов к командировкам\nПредпочтения: занятость: Полная занятость; график: Полный день; формат работы: На месте работодателя, Удалённо, Гибрид, Разъездной\nДостижения: есть измеримые результаты в опыте: 3 из 3 мест работы\nУровень: есть senior/lead сигнал\nПродажи: есть sales/key account сигнал\n\nДополнительно:\nДоступ к полной информации: нет\nСтатус просмотра контактов: NONE\nЗанятость: Полная занятость\nВарианты занятости: Полная занятость\nГрафик: Полный день\nВарианты графика: Полный день, Удаленная работа\nФормат работы: На месте работодателя, Удалённо, Гибрид, Разъездной\nВремя в пути: Не имеет значения\nКомандировки: Готов к командировкам\nРазрешение на работу: Россия\nТеги HeadHunter: RESUME_MARK, RESUME_RENEWAL\nГражданство: Россия","employment":"Полная занятость","schedule":"Полный день","travel_time":"Не имеет значения","relocation_readiness":null,"business_trip_readiness":"Готов к командировкам","citizenship":["Россия"],"professional_roles":[{"id":"73","name":"Менеджер продукта"}],"certificates":[],"education_level":"Высшее","salary_amount":null,"salary_currency":null,"work_experience":[{"company_name":"BitBoard","position":"Менеджер продукта","start_date":"2024-01-01","end_date":"2026-05-01","total_months":null,"description":"- Отвечал за развитие цифрового продукта в сфере цифровых активов и финансовых технологий: формировал roadmap, определял приоритеты развития и обеспечивал реализацию продуктовых инициатив от идеи до запуска.\n\n- Собирал, анализировал и формализовывал бизнес-требования, пользовательские сценарии, функциональные требования и критерии приемки, обеспечивая прозрачность взаимодействия между бизнесом и командой разработки.\n\n- Управлял кросс-функциональной работой продуктовой, аналитической, технической, маркетинговой и контентной функций, координируя сроки, зависимости, ресурсы и ожидаемые результаты.\n\n- Руководил полным жизненным циклом продуктовых задач: исследование потребностей пользователей, проработка решений, постановка задач, сопровождение разработки, тестирование, приемка и анализ результатов внедрения.\n\n- Организовал и провел 3 крупных цикла развития продукта, включавших обновление продуктовой логики, улучшение пользовательского опыта, развитие структуры данных, аналитики и внутренних процессов.\n\n- Декомпозировал и сопровождал более 250 продуктовых инициатив и релизных задач, определяя бизнес-цели, критерии готовности, ожидаемый эффект, ответственных участников и контрольные точки исполнения.\n\n- Разрабатывал и совершенствовал продуктовую модель данных, структуру сущностей, пользовательские сценарии и аналитические механизмы, обеспечивая масштабируемость и дальнейшее развитие платформы.\n\n- Координировал процессы планирования и поставки изменений, включая приоритизацию backlog, управление рисками, контроль сроков и регулярный мониторинг статуса реализации.\n\n- Снизил объем повторных доработок примерно на 35% за счет повышения качества постановки задач, формализации требований, внедрения промежуточных контрольных точек и улучшения процессов взаимодействия между участниками разработки.\n\n- Расширил функциональное и информационное покрытие платформы до более чем 100 объектов анализа, обеспечив систематизацию данных и повышение полноты представления предметной области.\n\n- Подготавливал продуктовые исследования, аналитические материалы, бизнес-кейсы, инвестиционные и партнерские предложения для поддержки принятия управленческих решений и оценки новых направлений развития.\n\n- Обеспечивал связь между продуктовыми инициативами, пользовательской ценностью, бизнес-приоритетами, рыночным спросом и потенциальными возможностями монетизации.","city":null},{"company_name":"HighTower","position":"Руководитель проекта","start_date":"2022-01-01","end_date":"2024-12-31","total_months":null,"description":"- Руководил запуском и развитием 20+ инфраструктурных направлений: анализ рынка, планирование, оценка технической готовности, бюджетирование, управление ресурсами, запуск и отчетность.\n\n- Координировал 6–10 параллельных инициатив с участием инженерных команд, внешних подрядчиков, партнеров и внутренних стейкхолдеров, отвечая за сроки, приоритеты, зависимости и результат.\n\n- Управлял roadmap и delivery-процессом проектов: декомпозировал задачи, определял критерии готовности, контролировал прогресс и синхронизировал бизнес с техническими командами.\n\n- Отвечал за бюджетное и ресурсное планирование: оценивал объем работ, потребность в исполнителях, стоимость подрядчиков, операционные риски и ожидаемый бизнес-эффект.\n\n- Переводил бизнес-инициативы и партнерские запросы в проектные планы, технические задания, decision memos, статусную отчетность и управленческие материалы.\n\n- Контролировал риски, технические зависимости и ограничения по нескольким направлениям одновременно, обеспечивая предсказуемость поставки и своевременную эскалацию критических вопросов.\n\n- Подготавливал аналитические материалы и отчетность для оценки эффективности проектов, корректировки приоритетов и принятия решений по дальнейшему развитию инициатив.\n\nКлючевой проект: международная сеть подрядчиков и операционная инфраструктура\n\n- Построил и развивал распределенную сеть из 200+ подрядчиков и профильных специалистов из 50+ стран для реализации технических, инфраструктурных, аналитических и операционных задач.\n\n- Разработал процессы отбора, онбординга, распределения задач, контроля качества и оценки результатов работы внешних исполнителей, обеспечив масштабирование проектов без существенного увеличения постоянного штата.\n\n- Организовал процессы международного взаимодействия и расчетов с подрядчиками с использованием блокчейн-инфраструктуры и цифровых активов.","city":null},{"company_name":"iStom","position":"Менеджер продукта","start_date":"2020-01-01","end_date":"2022-12-31","total_months":null,"description":"- Отвечал за развитие и операционное сопровождение B2B SaaS-платформы для клиник: onboarding, расписание приемов, карточки пациентов, отчетность, биллинг, статусы оплат, support-процессы и административные инструменты.\n\n- Управлял product backlog и delivery-процессом: собирал бизнес-запросы, формализовывал требования, определял приоритеты, ставил задачи разработчикам, QA, дизайнерам, support-команде и внешним подрядчикам.\n\n- Переводил клиентские и операционные проблемы в продуктовые задачи, изменения бизнес-логики, обновления документации и улучшения внутренних процессов.\n\n- Сократил среднее время внедрения продукта с ~10 до ~6 дней за счет переработки процесса подключения клиник, маршрутизации обращений, передачи задач в support и эскалации типовых проблем.\n\n- Выстроил KPI/reporting-логику по ключевым продуктовым и операционным показателям: использование продукта, подписки, обращения в поддержку, статусы платежей, риск оттока и востребованность функционала.\n\n- Повысил предсказуемость delivery примерно на 30% за счет более четкой постановки задач, промежуточного контроля, прозрачной коммуникации между бизнесом, разработкой и поддержкой.\n\n- Формализовал требования к биллингу, отчетности, статусам оплат, пользовательским ролям, административным инструментам и процессам обработки клиентских обращений.\n\n- Координировал взаимодействие разработки, QA, дизайна, support и внешних подрядчиков, обеспечивая согласованность сроков, приоритетов, критериев готовности и ожидаемого результата.\n\n- Перевел 100+ повторяющихся клиентских и операционных проблем в продуктовые задачи, документацию и process improvements, снизив ручную нагрузку support-команды примерно на 25%.\n\n- Участвовал в развитии клиентского опыта после внедрения: анализировал обращения, выявлял узкие места в customer journey и инициировал улучшения, направленные на снижение трения при использовании продукта.","city":"Москва"}],"education":[{"organization":"Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва","specialization":null,"start_year":null,"end_year":2026,"degree":"Факультет экономики и бизнеса"}],"languages":[{"lang":"Русский","level":"Родной"},{"lang":"Английский","level":"C1 — Продвинутый"}]},"contacts":{"first_name":null,"last_name":null,"email":null,"phone":null,"contact_hidden":true},"skillaz_api_payload":{"VacancyId":null,"OrgUnitId":null,"FirstName":"кандидат","LastName":"Скрытый","MiddleName":null,"Email":"hidden-21e634280010a32541004bf79b62497a6f396b@skillaz.invalid","PhoneNumber":"+71112492101","InternationalPhoneNumber":null,"SourceUrl":"https://hh.ru/resume/21e634280010a32541004bf79b62497a6f396b","BirthDate":null,"Source":"Other","Gender":"male","AddWay":"manual","CallType":"Unknown","RecommendedBy":null,"Comment":"Добавлено из Расширение 3.0\nИмя и фамилия скрыты на источнике. Поля имени подставлены технически для создания карточки.\nКонтакты кандидата были скрыты на источнике. Телефон и email подставлены технически для создания карточки. https://hh.ru/resume/21e634280010a32541004bf79b62497a6f396b","UtmSource":"parser-3.0","TabelNumber":null,"UtmCampaign":null,"UtmMedium":null,"UtmContent":null,"UtmTerm":null,"UtmSessionId":null,"CommonCandidateInfo":{"Avatar":"https://img.hhcdn.ru/photo/855416878.jpeg?t=1782319170&h=FFt3qxcB6_qY5OtuwPwIjQ","AvatarFileId":null,"Area":null,"Metro":null,"About":"Руководитель проектов и бизнес-аналитик с 6+ годами опыта на стыке финтеха, блокчейн-инфраструктуры, цифровых активов, SaaS и продуктовой разработки.\nСпециализируюсь на сборе и формализации бизнес-требований, проектировании процессов, логике учета цифровых активов, автоматизации сверок, постановке\nзадач разработке и приемке функционала.\n\nИмею 4+ года управленческого опыта: вел кросс-функциональные команды разработки, аналитики, продукта и операций, управлял дорожными картами развития\nпродуктов, приоритизацией задач и портфелем инициатив. Практически работаю с блокчейн-инфраструктурой, цифровыми активами и DeFi-протоколами на\nAdvanced уровне: понимаю жизненный цикл операций, движение активов, смарт-контракты, кошельки, сети, комиссии, риски и учетную логику.\n\nМой фокус - превращать размытые бизнес-идеи в понятный план: roadmap, задачи, ответственные, сроки, бюджет, критерии готовности и измеримый результат. Есть опыт управления распределенными командами, внешними подрядчиками, бюджетированием, продуктовой аналитикой, запуском новых направлений и оптимизацией операционных процессов.","Gender":"male","GenderType":"unknown","BirthDate":null,"Education":null,"CurrentTitle":"Менеджер продукта","CurrentCompany":"BitBoard","Skills":["Product Management","Project management","Google API","Английский язык","Unit-экономика","Project Finance","Budgeting","Аналитическое мышление","Деловая коммуникация","Управление стейкхолдерами","Стратегический менеджмент","Управление изменениями","Бизнес-анализ","SWOT-анализ","Управление подрядчиками","Визуализация данных","Разработка бизнес-требований","Постановка задач разработчикам","Стратегический анализ внешней среды","Риск-менеджмент","Управление ожиданиями","Lean Startup","Разработка бизнес-модели","Основы бухгалтерского учета","Продуктовые метрики","CustDev","Системный анализ","Планирование бюджета","Atlassian Confluence","Основы управления проектами"],"Citizenship":["Россия"],"TotalExperience":77,"AverageExperience":null,"UpdatedAt":"2026-06-23T17:33:16+03:00","Comments":[],"PreferredSalary":null,"ExpectedSalary":null,"ResumeTitle":"Менеджер продукта","City":"Москва","PreferredEmployments":["Any"],"PreferredSchedules":["FullDay"],"EducationType":"Undefined","WorkExperienceType":"Undefined","Educations":[{"Organization":"Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва","Specialization":null,"EducationForm":"Undefined","EducationType":null,"StartYear":null,"EndYear":2026,"Degree":"Факультет экономики и бизнеса","AverageGrade":null}],"WorkExperience":[{"CompanyName":"BitBoard","Position":"Менеджер продукта","StartDate":"2024-01-01","EndDate":"2026-05-01","TotalMonths":null,"Description":"- Отвечал за развитие цифрового продукта в сфере цифровых активов и финансовых технологий: формировал roadmap, определял приоритеты развития и обеспечивал реализацию продуктовых инициатив от идеи до запуска.\n\n- Собирал, анализировал и формализовывал бизнес-требования, пользовательские сценарии, функциональные требования и критерии приемки, обеспечивая прозрачность взаимодействия между бизнесом и командой разработки.\n\n- Управлял кросс-функциональной работой продуктовой, аналитической, технической, маркетинговой и контентной функций, координируя сроки, зависимости, ресурсы и ожидаемые результаты.\n\n- Руководил полным жизненным циклом продуктовых задач: исследование потребностей пользователей, проработка решений, постановка задач, сопровождение разработки, тестирование, приемка и анализ результатов внедрения.\n\n- Организовал и провел 3 крупных цикла развития продукта, включавших обновление продуктовой логики, улучшение пользовательского опыта, развитие структуры данных, аналитики и внутренних процессов.\n\n- Декомпозировал и сопровождал более 250 продуктовых инициатив и релизных задач, определяя бизнес-цели, критерии готовности, ожидаемый эффект, ответственных участников и контрольные точки исполнения.\n\n- Разрабатывал и совершенствовал продуктовую модель данных, структуру сущностей, пользовательские сценарии и аналитические механизмы, обеспечивая масштабируемость и дальнейшее развитие платформы.\n\n- Координировал процессы планирования и поставки изменений, включая приоритизацию backlog, управление рисками, контроль сроков и регулярный мониторинг статуса реализации.\n\n- Снизил объем повторных доработок примерно на 35% за счет повышения качества постановки задач, формализации требований, внедрения промежуточных контрольных точек и улучшения процессов взаимодействия между участниками разработки.\n\n- Расширил функциональное и информационное покрытие платформы до более чем 100 объектов анализа, обеспечив систематизацию данных и повышение полноты представления предметной области.\n\n- Подготавливал продуктовые исследования, аналитические материалы, бизнес-кейсы, инвестиционные и партнерские предложения для поддержки принятия управленческих решений и оценки новых направлений развития.\n\n- Обеспечивал связь между продуктовыми инициативами, пользовательской ценностью, бизнес-приоритетами, рыночным спросом и потенциальными возможностями монетизации.","Industries":null,"City":null,"EmploymentType":"Any"},{"CompanyName":"HighTower","Position":"Руководитель проекта","StartDate":"2022-01-01","EndDate":"2024-12-31","TotalMonths":null,"Description":"- Руководил запуском и развитием 20+ инфраструктурных направлений: анализ рынка, планирование, оценка технической готовности, бюджетирование, управление ресурсами, запуск и отчетность.\n\n- Координировал 6–10 параллельных инициатив с участием инженерных команд, внешних подрядчиков, партнеров и внутренних стейкхолдеров, отвечая за сроки, приоритеты, зависимости и результат.\n\n- Управлял roadmap и delivery-процессом проектов: декомпозировал задачи, определял критерии готовности, контролировал прогресс и синхронизировал бизнес с техническими командами.\n\n- Отвечал за бюджетное и ресурсное планирование: оценивал объем работ, потребность в исполнителях, стоимость подрядчиков, операционные риски и ожидаемый бизнес-эффект.\n\n- Переводил бизнес-инициативы и партнерские запросы в проектные планы, технические задания, decision memos, статусную отчетность и управленческие материалы.\n\n- Контролировал риски, технические зависимости и ограничения по нескольким направлениям одновременно, обеспечивая предсказуемость поставки и своевременную эскалацию критических вопросов.\n\n- Подготавливал аналитические материалы и отчетность для оценки эффективности проектов, корректировки приоритетов и принятия решений по дальнейшему развитию инициатив.\n\nКлючевой проект: международная сеть подрядчиков и операционная инфраструктура\n\n- Построил и развивал распределенную сеть из 200+ подрядчиков и профильных специалистов из 50+ стран для реализации технических, инфраструктурных, аналитических и операционных задач.\n\n- Разработал процессы отбора, онбординга, распределения задач, контроля качества и оценки результатов работы внешних исполнителей, обеспечив масштабирование проектов без существенного увеличения постоянного штата.\n\n- Организовал процессы международного взаимодействия и расчетов с подрядчиками с использованием блокчейн-инфраструктуры и цифровых активов.","Industries":null,"City":null,"EmploymentType":"Any"},{"CompanyName":"iStom","Position":"Менеджер продукта","StartDate":"2020-01-01","EndDate":"2022-12-31","TotalMonths":null,"Description":"- Отвечал за развитие и операционное сопровождение B2B SaaS-платформы для клиник: onboarding, расписание приемов, карточки пациентов, отчетность, биллинг, статусы оплат, support-процессы и административные инструменты.\n\n- Управлял product backlog и delivery-процессом: собирал бизнес-запросы, формализовывал требования, определял приоритеты, ставил задачи разработчикам, QA, дизайнерам, support-команде и внешним подрядчикам.\n\n- Переводил клиентские и операционные проблемы в продуктовые задачи, изменения бизнес-логики, обновления документации и улучшения внутренних процессов.\n\n- Сократил среднее время внедрения продукта с ~10 до ~6 дней за счет переработки процесса подключения клиник, маршрутизации обращений, передачи задач в support и эскалации типовых проблем.\n\n- Выстроил KPI/reporting-логику по ключевым продуктовым и операционным показателям: использование продукта, подписки, обращения в поддержку, статусы платежей, риск оттока и востребованность функционала.\n\n- Повысил предсказуемость delivery примерно на 30% за счет более четкой постановки задач, промежуточного контроля, прозрачной коммуникации между бизнесом, разработкой и поддержкой.\n\n- Формализовал требования к биллингу, отчетности, статусам оплат, пользовательским ролям, административным инструментам и процессам обработки клиентских обращений.\n\n- Координировал взаимодействие разработки, QA, дизайна, support и внешних подрядчиков, обеспечивая согласованность сроков, приоритетов, критериев готовности и ожидаемого результата.\n\n- Перевел 100+ повторяющихся клиентских и операционных проблем в продуктовые задачи, документацию и process improvements, снизив ручную нагрузку support-команды примерно на 25%.\n\n- Участвовал в развитии клиентского опыта после внедрения: анализировал обращения, выявлял узкие места в customer journey и инициировал улучшения, направленные на снижение трения при использовании продукта.","Industries":null,"City":"Москва","EmploymentType":"Any"}],"Languages":[{"Lang":"Русский","Level":"Родной"},{"Lang":"Английский","Level":"C1 — Продвинутый"}],"PreferredSchedule":"FullDay","KnownLanguages":null,"PreferredPosition":"Менеджер продукта","PreferredEmployment":null,"RelocationReadiness":null,"AdditionalFields":[],"ContactsHidden":true,"Country":null,"ProfessionalAreas":[{"id":"73","name":"Менеджер продукта"}],"ResumeText":"Источник: HeadHunter API\nПозиция: Менеджер продукта\nГород: Москва\nОпыт: 77 мес.\nНавыки: Product Management, Project management, Google API, Английский язык, Unit-экономика, Project Finance, Budgeting, Аналитическое мышление, Деловая коммуникация, Управление стейкхолдерами, Стратегический менеджмент, Управление изменениями, Бизнес-анализ, SWOT-анализ, Управление подрядчиками, Визуализация данных, Разработка бизнес-требований, Постановка задач разработчикам, Стратегический анализ внешней среды, Риск-менеджмент, Управление ожиданиями, Lean Startup, Разработка бизнес-модели, Основы бухгалтерского учета, Продуктовые метрики, CustDev, Системный анализ, Планирование бюджета, Atlassian Confluence, Основы управления проектами\n\nО себе:\nРуководитель проектов и бизнес-аналитик с 6+ годами опыта на стыке финтеха, блокчейн-инфраструктуры, цифровых активов, SaaS и продуктовой разработки.\nСпециализируюсь на сборе и формализации бизнес-требований, проектировании процессов, логике учета цифровых активов, автоматизации сверок, постановке\nзадач разработке и приемке функционала.\n\nИмею 4+ года управленческого опыта: вел кросс-функциональные команды разработки, аналитики, продукта и операций, управлял дорожными картами развития\nпродуктов, приоритизацией задач и портфелем инициатив. Практически работаю с блокчейн-инфраструктурой, цифровыми активами и DeFi-протоколами на\nAdvanced уровне: понимаю жизненный цикл операций, движение активов, смарт-контракты, кошельки, сети, комиссии, риски и учетную логику.\n\nМой фокус - превращать размытые бизнес-идеи в понятный план: roadmap, задачи, ответственные, сроки, бюджет, критерии готовности и измеримый результат. Есть опыт управления распределенными командами, внешними подрядчиками, бюджетированием, продуктовой аналитикой, запуском новых направлений и оптимизацией операционных процессов.\n\nОпыт работы:\nBitBoard — Менеджер продукта\n2024-01-01 - 2026-05-01\n- Отвечал за развитие цифрового продукта в сфере цифровых активов и финансовых технологий: формировал roadmap, определял приоритеты развития и обеспечивал реализацию продуктовых инициатив от идеи до запуска.\n\n- Собирал, анализировал и формализовывал бизнес-требования, пользовательские сценарии, функциональные требования и критерии приемки, обеспечивая прозрачность взаимодействия между бизнесом и командой разработки.\n\n- Управлял кросс-функциональной работой продуктовой, аналитической, технической, маркетинговой и контентной функций, координируя сроки, зависимости, ресурсы и ожидаемые результаты.\n\n- Руководил полным жизненным циклом продуктовых задач: исследование потребностей пользователей, проработка решений, постановка задач, сопровождение разработки, тестирование, приемка и анализ результатов внедрения.\n\n- Организовал и провел 3 крупных цикла развития продукта, включавших обновление продуктовой логики, улучшение пользовательского опыта, развитие структуры данных, аналитики и внутренних процессов.\n\n- Декомпозировал и сопровождал более 250 продуктовых инициатив и релизных задач, определяя бизнес-цели, критерии готовности, ожидаемый эффект, ответственных участников и контрольные точки исполнения.\n\n- Разрабатывал и совершенствовал продуктовую модель данных, структуру сущностей, пользовательские сценарии и аналитические механизмы, обеспечивая масштабируемость и дальнейшее развитие платформы.\n\n- Координировал процессы планирования и поставки изменений, включая приоритизацию backlog, управление рисками, контроль сроков и регулярный мониторинг статуса реализации.\n\n- Снизил объем повторных доработок примерно на 35% за счет повышения качества постановки задач, формализации требований, внедрения промежуточных контрольных точек и улучшения процессов взаимодействия между участниками разработки.\n\n- Расширил функциональное и информационное покрытие платформы до более чем 100 объектов анализа, обеспечив систематизацию данных и повышение полноты представления предметной области.\n\n- Подготавливал продуктовые исследования, аналитические материалы, бизнес-кейсы, инвестиционные и партнерские предложения для поддержки принятия управленческих решений и оценки новых направлений развития.\n\n- Обеспечивал связь между продуктовыми инициативами, пользовательской ценностью, бизнес-приоритетами, рыночным спросом и потенциальными возможностями монетизации.\nHighTower — Руководитель проекта\n2022-01-01 - 2024-12-31\n- Руководил запуском и развитием 20+ инфраструктурных направлений: анализ рынка, планирование, оценка технической готовности, бюджетирование, управление ресурсами, запуск и отчетность.\n\n- Координировал 6–10 параллельных инициатив с участием инженерных команд, внешних подрядчиков, партнеров и внутренних стейкхолдеров, отвечая за сроки, приоритеты, зависимости и результат.\n\n- Управлял roadmap и delivery-процессом проектов: декомпозировал задачи, определял критерии готовности, контролировал прогресс и синхронизировал бизнес с техническими командами.\n\n- Отвечал за бюджетное и ресурсное планирование: оценивал объем работ, потребность в исполнителях, стоимость подрядчиков, операционные риски и ожидаемый бизнес-эффект.\n\n- Переводил бизнес-инициативы и партнерские запросы в проектные планы, технические задания, decision memos, статусную отчетность и управленческие материалы.\n\n- Контролировал риски, технические зависимости и ограничения по нескольким направлениям одновременно, обеспечивая предсказуемость поставки и своевременную эскалацию критических вопросов.\n\n- Подготавливал аналитические материалы и отчетность для оценки эффективности проектов, корректировки приоритетов и принятия решений по дальнейшему развитию инициатив.\n\nКлючевой проект: международная сеть подрядчиков и операционная инфраструктура\n\n- Построил и развивал распределенную сеть из 200+ подрядчиков и профильных специалистов из 50+ стран для реализации технических, инфраструктурных, аналитических и операционных задач.\n\n- Разработал процессы отбора, онбординга, распределения задач, контроля качества и оценки результатов работы внешних исполнителей, обеспечив масштабирование проектов без существенного увеличения постоянного штата.\n\n- Организовал процессы международного взаимодействия и расчетов с подрядчиками с использованием блокчейн-инфраструктуры и цифровых активов.\niStom — Менеджер продукта\n2020-01-01 - 2022-12-31\n- Отвечал за развитие и операционное сопровождение B2B SaaS-платформы для клиник: onboarding, расписание приемов, карточки пациентов, отчетность, биллинг, статусы оплат, support-процессы и административные инструменты.\n\n- Управлял product backlog и delivery-процессом: собирал бизнес-запросы, формализовывал требования, определял приоритеты, ставил задачи разработчикам, QA, дизайнерам, support-команде и внешним подрядчикам.\n\n- Переводил клиентские и операционные проблемы в продуктовые задачи, изменения бизнес-логики, обновления документации и улучшения внутренних процессов.\n\n- Сократил среднее время внедрения продукта с ~10 до ~6 дней за счет переработки процесса подключения клиник, маршрутизации обращений, передачи задач в support и эскалации типовых проблем.\n\n- Выстроил KPI/reporting-логику по ключевым продуктовым и операционным показателям: использование продукта, подписки, обращения в поддержку, статусы платежей, риск оттока и востребованность функционала.\n\n- Повысил предсказуемость delivery примерно на 30% за счет более четкой постановки задач, промежуточного контроля, прозрачной коммуникации между бизнесом, разработкой и поддержкой.\n\n- Формализовал требования к биллингу, отчетности, статусам оплат, пользовательским ролям, административным инструментам и процессам обработки клиентских обращений.\n\n- Координировал взаимодействие разработки, QA, дизайна, support и внешних подрядчиков, обеспечивая согласованность сроков, приоритетов, критериев готовности и ожидаемого результата.\n\n- Перевел 100+ повторяющихся клиентских и операционных проблем в продуктовые задачи, документацию и process improvements, снизив ручную нагрузку support-команды примерно на 25%.\n\n- Участвовал в развитии клиентского опыта после внедрения: анализировал обращения, выявлял узкие места в customer journey и инициировал улучшения, направленные на снижение трения при использовании продукта.\n\nОбразование:\nФинансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва. Факультет экономики и бизнеса. 2026\n\nЯзыки:\nРусский: Родной\nАнглийский: C1 — Продвинутый\n\nИнсайты HeadHunter:\nАктивность: Активно ищет работу; обновлено 2026-06-23T17:33:16+0300\nКонтакты: контакты скрыты; доступ к полной информации: нет\nЛогистика: Москва; время в пути: Не имеет значения; командировки: Готов к командировкам\nПредпочтения: занятость: Полная занятость; график: Полный день; формат работы: На месте работодателя, Удалённо, Гибрид, Разъездной\nДостижения: есть измеримые результаты в опыте: 3 из 3 мест работы\nУровень: есть senior/lead сигнал\nПродажи: есть sales/key account сигнал\n\nДополнительно:\nДоступ к полной информации: нет\nСтатус просмотра контактов: NONE\nЗанятость: Полная занятость\nВарианты занятости: Полная занятость\nГрафик: Полный день\nВарианты графика: Полный день, Удаленная работа\nФормат работы: На месте работодателя, Удалённо, Гибрид, Разъездной\nВремя в пути: Не имеет значения\nКомандировки: Готов к командировкам\nРазрешение на работу: Россия\nТеги HeadHunter: RESUME_MARK, RESUME_RENEWAL\nГражданство: Россия","CreatedAt":"2026-06-23T17:27:19.180954Z","BusinessTripReadiness":"Готов к командировкам","WorkTravelTime":"Не имеет значения","JobSearchStatus":"Активно ищет работу","HasMedcard":null,"HasChildren":null,"RelocationRegions":null,"SocialMedia":[],"DrivingExperiences":[],"Disability":null,"MaritalStatus":"Undefined","Recommendations":[],"ExtraEducation":{"AdditionalEducations":[],"TestsExams":[],"Certificates":[]},"PreferredCurrencyAmount":null},"IncludeInApplicantsBankAgreement":true,"Data":{"ExtraData":{"ai-judge":"Рыбный текст"}},"HireRequestId":null,"NegotiationId":null,"TagIdsExtended":[],"ExternalIds":[{"Id":"21e634280010a32541004bf79b62497a6f396b","Type":"headhunter_resume_id"}],"ExpandDuplicateInfo":true},"trace":{"source":"headhunter_api","source_url":"https://hh.ru/resume/21e634280010a32541004bf79b62497a6f396b","resume_id":"21e634280010a32541004bf79b62497a6f396b","hh_payload_keys":["actions","age","alternate_url","area","birth_date","business_trip_readiness","can_view_full_info","certificate","citizenship","complaint_status","contact","contact_view_status","created_at","download","driver_license_types","education","employment","employment_form","employments","experience","experience_group_by_company","favorited","first_name","gender","has_vehicle","hidden_fields","id","job_search_status","language","last_name","metro","middle_name","negotiations_history","owner","paid_services","photo","platform","portfolio","professional_roles","real_id","recommendation","relocation","resume_locale","salary","schedule","schedules","site","skill_set","skills","specialization","tags","title","total_experience","travel_time","updated_at","view_without_contacts_reason","work_format","work_ticket"],"hh_unmapped_keys":["actions","complaint_status","download","experience_group_by_company","favorited","negotiations_history","owner","paid_services","platform","real_id","resume_locale"],"hh_hidden_fields":[]},"skillaz_status":"not_submitted","skillaz_candidate_id":null,"skillaz_vacancy_id":null,"skillaz_vacancy_name":null,"duplicate_decision_info":[],"duplicate_decision_info_raw":null,"skillaz_response_keys":[],"skillaz_error":null}